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梁淑芬

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10月29日,在京东11.11即将迎来开门红之际,包括拉菲、a2、菲仕兰、欧莱雅、无印良品等国际知名品牌,以及美的、海尔、恒洁、林氏、海澜之家、全棉时代等国内知名品牌齐聚京东,共话未来增长。

海内外品牌齐聚京东,源于对京东以超级供应链助力品牌高质量增长能力的认可,也是对京东持续推进国际化战略的肯定。

京东依托深耕多年的超级供应链:一方面,通过跨境进口为海外品牌与中国消费者架起桥梁,为用户带来更丰富的商品选择;另一方面,加速供应链出海,在助力中国品牌走向世界的同时,深度布局海外基础设施,不断取得新突破。

百亿千品新增长,全球好物上京东

京东全球购作为京东跨境电商进口业务的重要承载,通过不断加码开放生态,帮助海外品牌和商家在中国市场高效“着陆”,已是海外品牌进入中国市场的首选通道。目前,京东全球购已汇聚来自全球100多个国家和地区、上亿款海外优质商品,并凭借强大的全球直采体系与专业买手网络,深度布局欧美、日本、韩国、泰国等海外原产地,实现高效源头直采。

以此次到访京东的拉菲集团为例,作为享誉全球的顶级葡萄酒品牌,拉菲尤为看重京东的正品直采体系与专业供应链——这正是双方多年合作的基础。目前,京东是拉菲在中国大陆市场的最大零售商,也是国内最齐全的精品葡萄酒销售平台之一。

在酒品丰富度上,京东通过自营模式汇集全球主要高端精品葡萄酒超5000款,其中拉菲旗下产品超200款。通过“产地直采、酒庄直出、全程专业冷链”与“全国恒温恒湿仓储”,京东为中国消费者带来丰富的高品质名庄酒。与此同时,通过开设官方旗舰店,京东还引入了拉菲集团旗下乐享德、巴斯克、奥希耶等多产区精品酒款,为消费者带来多样化的购物选择与品酒体验。

在正品保真与品质保障方面,京东已搭建起覆盖产地溯源、跨境履约、入仓查验、售后服务的全流程品质监管体系,实现货源稳定供给、正品全程可追溯。

在产地源头,京东深入海外原产地,与品牌方、庄园等直接合作,严审商家资质与进货渠道,从源头上杜绝假货、保障正品。履约阶段,依托全程专业红酒冷链模式,最大限度保证酒液品质。仓储环节,京东构建“入库验收—在库检验—三方抽检”闭环品控体系,并携手权威机构打造“京智检”,通过入仓鉴别、一物一检等方式,为行业提供正品保障解决方案。售后服务方面,则以专业客服等优质能力保障消费者体验,由此形成进口酒品从海外原产地到中国消费者手中的完整品质闭环。

不止拉菲,更多国际优质品牌也在加速入驻京东。2025年7月,京东全球购启动“百亿千品新增长计划”,提出未来三年引入1000个海外品牌,助力达成100亿销售增长。目前,这项计划已吸引全球2000多个品牌、超2万款新商品上架。从法国波尔多名庄佳酿、苏格兰单一麦芽威士忌,到日系母婴、韩妆美护、欧美数码及户外装备,京东持续以全球好物回应中国消费者的多元期待。

深耕超级供应链,打造出海新引擎

京东的国际化并非单向输出,而是一场“引进来”与“走出去”的双向布局。

依托超级供应链与本地化运营体系,京东旗下欧洲线上零售业务Joybuy深耕英国、德国、荷兰、法国、比利时和卢森堡市场,为消费者提供优质品牌商品、有竞争力的价格与极致的服务。通过自建全链路物流网络,Joybuy将“211”限时达服务带到超30个欧洲主要城市,超4000万人可以享受“上午下单,下午收货”的极速购物体验。同时,京东全球售官方直邮服务也已覆盖全球36个国家,上线10余个国家站点和1个海外综合站点,依托供应链与物流能力,将家电、数码、食品、美妆等丰富京东自营及第三方商家商品同步供应海外。

京东物流全球自营仓重点布局

此外,京东物流的出海步伐也在持续加快。目前,京东已在全球26个国家和地区布局海外仓储基础设施,运营超过200个海外仓、保税仓、直邮仓,超过2000条航空货运航线、48条定期航线,并拥有13架全货机;通过海陆空多式联运构建起立体通道,并提供冷链仓储、运输等一体化供应链服务。依托这张深入全球的物流网络,京东在大幅缩短全球好物与中国消费者之间距离的同时,也在持续为推动全球经贸流通高效顺畅贡献力量。

更进一步来说,作为“以供应链为基础的技术与服务企业”,京东的国际化不只是“采全球、售全球”,更是要让供应链基础设施、技术和服务走出去。目前,京东已构建起了一条贯穿零售、物流、科技、健康、工业、产发、国际业务等多元业态的超级供应链。依托这一能力底座,进一步打造出以供应链、数字技术和服务网络为支撑、覆盖产业与生活的一站式现代服务体系,为构建海内外综合服务体系提供了现实支撑。

在双11即将迎来新一轮高潮的重要节点,海内外品牌向京东投出信任票背后,是京东一直坚持的长期主义。可以看到,京东的长期主义不是计较一时得失,而是与品牌伙伴一起深耕长期价值。这也正是京东“三毛五理论”的底色:平台不与品牌争利,把更多收益留给产业链伙伴,让每一次合作都成为可持续的价值共创。

对于品牌和商家而言,京东提供的是一套“确定性”的生意底座——稳定的日销底盘让日常经营可预期;长期的品牌建设阵地让资产持续沉淀;而贯穿商品全生命周期的运营支持,则帮助他们把每一件商品的回报率做到更优。这些,正是京东能被越来越多合作伙伴长期认可的关键所在。

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此外,京东物流的出海步伐也在持续加快。目前,京东已在全球26个国家和地区布局海外仓储基础设施,运营超过200个海外仓、保税仓、直邮仓,超过2000条航空货运航线、48条定期航线,并拥有13架全货机;通过海陆空多式联运构建起立体通道,并提供冷链仓储、运输等一体化供应链服务。依托这张深入全球的物流网络,京东在大幅缩短全球好物与中国消费者之间距离的同时,也在持续为推动全球经贸流通高效顺畅贡献力量。

更进一步来说,作为“以供应链为基础的技术与服务企业”,京东的国际化不只是“采全球、售全球”,更是要让供应链基础设施、技术和服务走出去。目前,京东已构建起了一条贯穿零售、物流、科技、健康、工业、产发、国际业务等多元业态的超级供应链。依托这一能力底座,进一步打造出以供应链、数字技术和服务网络为支撑、覆盖产业与生活的一站式现代服务体系,为构建海内外综合服务体系提供了现实支撑。

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此外,京东物流的出海步伐也在持续加快。目前,京东已在全球26个国家和地区布局海外仓储基础设施,运营超过200个海外仓、保税仓、直邮仓,超过2000条航空货运航线、48条定期航线,并拥有13架全货机;通过海陆空多式联运构建起立体通道,并提供冷链仓储、运输等一体化供应链服务。依托这张深入全球的物流网络,京东在大幅缩短全球好物与中国消费者之间距离的同时,也在持续为推动全球经贸流通高效顺畅贡献力量。

更进一步来说,作为“以供应链为基础的技术与服务企业”,京东的国际化不只是“采全球、售全球”,更是要让供应链基础设施、技术和服务走出去。目前,京东已构建起了一条贯穿零售、物流、科技、健康、工业、产发、国际业务等多元业态的超级供应链。依托这一能力底座,进一步打造出以供应链、数字技术和服务网络为支撑、覆盖产业与生活的一站式现代服务体系,为构建海内外综合服务体系提供了现实支撑。

在双11即将迎来新一轮高潮的重要节点,海内外品牌向京东投出信任票背后,是京东一直坚持的长期主义。可以看到,京东的长期主义不是计较一时得失,而是与品牌伙伴一起深耕长期价值。这也正是京东“三毛五理论”的底色:平台不与品牌争利,把更多收益留给产业链伙伴,让每一次合作都成为可持续的价值共创。

对于品牌和商家而言,京东提供的是一套“确定性”的生意底座——稳定的日销底盘让日常经营可预期;长期的品牌建设阵地让资产持续沉淀;而贯穿商品全生命周期的运营支持,则帮助他们把每一件商品的回报率做到更优。这些,正是京东能被越来越多合作伙伴长期认可的关键所在。

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10月29日,在京东11.11即将迎来开门红之际,包括拉菲、a2、菲仕兰、欧莱雅、无印良品等国际知名品牌,以及美的、海尔、恒洁、林氏、海澜之家、全棉时代等国内知名品牌齐聚京东,共话未来增长。

海内外品牌齐聚京东,源于对京东以超级供应链助力品牌高质量增长能力的认可,也是对京东持续推进国际化战略的肯定。

京东依托深耕多年的超级供应链:一方面,通过跨境进口为海外品牌与中国消费者架起桥梁,为用户带来更丰富的商品选择;另一方面,加速供应链出海,在助力中国品牌走向世界的同时,深度布局海外基础设施,不断取得新突破。

百亿千品新增长,全球好物上京东

京东全球购作为京东跨境电商进口业务的重要承载,通过不断加码开放生态,帮助海外品牌和商家在中国市场高效“着陆”,已是海外品牌进入中国市场的首选通道。目前,京东全球购已汇聚来自全球100多个国家和地区、上亿款海外优质商品,并凭借强大的全球直采体系与专业买手网络,深度布局欧美、日本、韩国、泰国等海外原产地,实现高效源头直采。

以此次到访京东的拉菲集团为例,作为享誉全球的顶级葡萄酒品牌,拉菲尤为看重京东的正品直采体系与专业供应链——这正是双方多年合作的基础。目前,京东是拉菲在中国大陆市场的最大零售商,也是国内最齐全的精品葡萄酒销售平台之一。

在酒品丰富度上,京东通过自营模式汇集全球主要高端精品葡萄酒超5000款,其中拉菲旗下产品超200款。通过“产地直采、酒庄直出、全程专业冷链”与“全国恒温恒湿仓储”,京东为中国消费者带来丰富的高品质名庄酒。与此同时,通过开设官方旗舰店,京东还引入了拉菲集团旗下乐享德、巴斯克、奥希耶等多产区精品酒款,为消费者带来多样化的购物选择与品酒体验。

在正品保真与品质保障方面,京东已搭建起覆盖产地溯源、跨境履约、入仓查验、售后服务的全流程品质监管体系,实现货源稳定供给、正品全程可追溯。

在产地源头,京东深入海外原产地,与品牌方、庄园等直接合作,严审商家资质与进货渠道,从源头上杜绝假货、保障正品。履约阶段,依托全程专业红酒冷链模式,最大限度保证酒液品质。仓储环节,京东构建“入库验收—在库检验—三方抽检”闭环品控体系,并携手权威机构打造“京智检”,通过入仓鉴别、一物一检等方式,为行业提供正品保障解决方案。售后服务方面,则以专业客服等优质能力保障消费者体验,由此形成进口酒品从海外原产地到中国消费者手中的完整品质闭环。

不止拉菲,更多国际优质品牌也在加速入驻京东。2025年7月,京东全球购启动“百亿千品新增长计划”,提出未来三年引入1000个海外品牌,助力达成100亿销售增长。目前,这项计划已吸引全球2000多个品牌、超2万款新商品上架。从法国波尔多名庄佳酿、苏格兰单一麦芽威士忌,到日系母婴、韩妆美护、欧美数码及户外装备,京东持续以全球好物回应中国消费者的多元期待。

深耕超级供应链,打造出海新引擎

京东的国际化并非单向输出,而是一场“引进来”与“走出去”的双向布局。

依托超级供应链与本地化运营体系,京东旗下欧洲线上零售业务Joybuy深耕英国、德国、荷兰、法国、比利时和卢森堡市场,为消费者提供优质品牌商品、有竞争力的价格与极致的服务。通过自建全链路物流网络,Joybuy将“211”限时达服务带到超30个欧洲主要城市,超4000万人可以享受“上午下单,下午收货”的极速购物体验。同时,京东全球售官方直邮服务也已覆盖全球36个国家,上线10余个国家站点和1个海外综合站点,依托供应链与物流能力,将家电、数码、食品、美妆等丰富京东自营及第三方商家商品同步供应海外。

京东物流全球自营仓重点布局

此外,京东物流的出海步伐也在持续加快。目前,京东已在全球26个国家和地区布局海外仓储基础设施,运营超过200个海外仓、保税仓、直邮仓,超过2000条航空货运航线、48条定期航线,并拥有13架全货机;通过海陆空多式联运构建起立体通道,并提供冷链仓储、运输等一体化供应链服务。依托这张深入全球的物流网络,京东在大幅缩短全球好物与中国消费者之间距离的同时,也在持续为推动全球经贸流通高效顺畅贡献力量。

更进一步来说,作为“以供应链为基础的技术与服务企业”,京东的国际化不只是“采全球、售全球”,更是要让供应链基础设施、技术和服务走出去。目前,京东已构建起了一条贯穿零售、物流、科技、健康、工业、产发、国际业务等多元业态的超级供应链。依托这一能力底座,进一步打造出以供应链、数字技术和服务网络为支撑、覆盖产业与生活的一站式现代服务体系,为构建海内外综合服务体系提供了现实支撑。

在双11即将迎来新一轮高潮的重要节点,海内外品牌向京东投出信任票背后,是京东一直坚持的长期主义。可以看到,京东的长期主义不是计较一时得失,而是与品牌伙伴一起深耕长期价值。这也正是京东“三毛五理论”的底色:平台不与品牌争利,把更多收益留给产业链伙伴,让每一次合作都成为可持续的价值共创。

对于品牌和商家而言,京东提供的是一套“确定性”的生意底座——稳定的日销底盘让日常经营可预期;长期的品牌建设阵地让资产持续沉淀;而贯穿商品全生命周期的运营支持,则帮助他们把每一件商品的回报率做到更优。这些,正是京东能被越来越多合作伙伴长期认可的关键所在。

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海内外品牌齐聚京东,源于对京东以超级供应链助力品牌高质量增长能力的认可,也是对京东持续推进国际化战略的肯定。

京东依托深耕多年的超级供应链:一方面,通过跨境进口为海外品牌与中国消费者架起桥梁,为用户带来更丰富的商品选择;另一方面,加速供应链出海,在助力中国品牌走向世界的同时,深度布局海外基础设施,不断取得新突破。

百亿千品新增长,全球好物上京东

京东全球购作为京东跨境电商进口业务的重要承载,通过不断加码开放生态,帮助海外品牌和商家在中国市场高效“着陆”,已是海外品牌进入中国市场的首选通道。目前,京东全球购已汇聚来自全球100多个国家和地区、上亿款海外优质商品,并凭借强大的全球直采体系与专业买手网络,深度布局欧美、日本、韩国、泰国等海外原产地,实现高效源头直采。

以此次到访京东的拉菲集团为例,作为享誉全球的顶级葡萄酒品牌,拉菲尤为看重京东的正品直采体系与专业供应链——这正是双方多年合作的基础。目前,京东是拉菲在中国大陆市场的最大零售商,也是国内最齐全的精品葡萄酒销售平台之一。

在酒品丰富度上,京东通过自营模式汇集全球主要高端精品葡萄酒超5000款,其中拉菲旗下产品超200款。通过“产地直采、酒庄直出、全程专业冷链”与“全国恒温恒湿仓储”,京东为中国消费者带来丰富的高品质名庄酒。与此同时,通过开设官方旗舰店,京东还引入了拉菲集团旗下乐享德、巴斯克、奥希耶等多产区精品酒款,为消费者带来多样化的购物选择与品酒体验。

在正品保真与品质保障方面,京东已搭建起覆盖产地溯源、跨境履约、入仓查验、售后服务的全流程品质监管体系,实现货源稳定供给、正品全程可追溯。

在产地源头,京东深入海外原产地,与品牌方、庄园等直接合作,严审商家资质与进货渠道,从源头上杜绝假货、保障正品。履约阶段,依托全程专业红酒冷链模式,最大限度保证酒液品质。仓储环节,京东构建“入库验收—在库检验—三方抽检”闭环品控体系,并携手权威机构打造“京智检”,通过入仓鉴别、一物一检等方式,为行业提供正品保障解决方案。售后服务方面,则以专业客服等优质能力保障消费者体验,由此形成进口酒品从海外原产地到中国消费者手中的完整品质闭环。

不止拉菲,更多国际优质品牌也在加速入驻京东。2025年7月,京东全球购启动“百亿千品新增长计划”,提出未来三年引入1000个海外品牌,助力达成100亿销售增长。目前,这项计划已吸引全球2000多个品牌、超2万款新商品上架。从法国波尔多名庄佳酿、苏格兰单一麦芽威士忌,到日系母婴、韩妆美护、欧美数码及户外装备,京东持续以全球好物回应中国消费者的多元期待。

深耕超级供应链,打造出海新引擎

京东的国际化并非单向输出,而是一场“引进来”与“走出去”的双向布局。

依托超级供应链与本地化运营体系,京东旗下欧洲线上零售业务Joybuy深耕英国、德国、荷兰、法国、比利时和卢森堡市场,为消费者提供优质品牌商品、有竞争力的价格与极致的服务。通过自建全链路物流网络,Joybuy将“211”限时达服务带到超30个欧洲主要城市,超4000万人可以享受“上午下单,下午收货”的极速购物体验。同时,京东全球售官方直邮服务也已覆盖全球36个国家,上线10余个国家站点和1个海外综合站点,依托供应链与物流能力,将家电、数码、食品、美妆等丰富京东自营及第三方商家商品同步供应海外。

京东物流全球自营仓重点布局

此外,京东物流的出海步伐也在持续加快。目前,京东已在全球26个国家和地区布局海外仓储基础设施,运营超过200个海外仓、保税仓、直邮仓,超过2000条航空货运航线、48条定期航线,并拥有13架全货机;通过海陆空多式联运构建起立体通道,并提供冷链仓储、运输等一体化供应链服务。依托这张深入全球的物流网络,京东在大幅缩短全球好物与中国消费者之间距离的同时,也在持续为推动全球经贸流通高效顺畅贡献力量。

更进一步来说,作为“以供应链为基础的技术与服务企业”,京东的国际化不只是“采全球、售全球”,更是要让供应链基础设施、技术和服务走出去。目前,京东已构建起了一条贯穿零售、物流、科技、健康、工业、产发、国际业务等多元业态的超级供应链。依托这一能力底座,进一步打造出以供应链、数字技术和服务网络为支撑、覆盖产业与生活的一站式现代服务体系,为构建海内外综合服务体系提供了现实支撑。

在双11即将迎来新一轮高潮的重要节点,海内外品牌向京东投出信任票背后,是京东一直坚持的长期主义。可以看到,京东的长期主义不是计较一时得失,而是与品牌伙伴一起深耕长期价值。这也正是京东“三毛五理论”的底色:平台不与品牌争利,把更多收益留给产业链伙伴,让每一次合作都成为可持续的价值共创。

对于品牌和商家而言,京东提供的是一套“确定性”的生意底座——稳定的日销底盘让日常经营可预期;长期的品牌建设阵地让资产持续沉淀;而贯穿商品全生命周期的运营支持,则帮助他们把每一件商品的回报率做到更优。这些,正是京东能被越来越多合作伙伴长期认可的关键所在。

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